مدیران مدیا از هستهای جوان و پویایی تشکیل شده که با پیشینهای قوی در اجرای پروژههای حاکمیت شرکتی، برگزاری کانونهای ارزیابی و توسعه منابع انسانی، و تولید گزارشات و پژوهشهای مدیریتی، آغاز به کار کرده است. این تیم، که سابقاً با نام دلفین اقیانوس آبی در حوزه مشاوره مدیریت فعالیت میکرد، در سالهای ۹۶ و ۹۷ وارد فضای کسب و کارهای نوپا شد و تجربیات خود را در زمینه مشاوره و راهاندازی استارتاپها گسترش داد.
در سال ۹۸، مدیران مدیا با ترکیب ایدههای استارتاپی و فضای مشاوره مدیریت، رسماً فعالیت خود را با هدف تحول در آموزش سازمانی آغاز کرد. این تحول با بهرهگیری از ابزارهای نوینی مانند میکرولرنینگ و بازیوارههای آموزشی به وقوع پیوست. اولین پروژه موفقیتآمیز مدیران مدیا، تحلیل فیلمهای سینمایی و انتقال پیامهای مدیریتی در قالب میکرولرنینگ برای یک شرکت خودروسازی بود. این پروژه، به آن سازمان کمک کرد تا فرهنگ OKR را به صورت عملگرا و فراگیر در لایههای مختلف سازمانی پیادهسازی کند.
این روش نوآورانه، که توانایی انتقال پیامهای مدیریتی به شکلی کوتاه و اثربخش را دارد، توجه بسیاری از سازمانهای بزرگ، از شرکتی بزرگ از صنایع فولادی با بیش از ۱۲ هزار نیرو را جلب کرد. مدیران مدیا با طراحی و اجرای یک فرآیند آموزشی و ارائه برنامه محتوایی جامع در مدت ۶ ماه، توانست فرهنگ بهرهوری را در این سازمان نهادینه کند و بازخوردهای مثبت فراوانی دریافت نماید. این موفقیتها نشان داد که روشهای این تیم اثربخشی بالایی دارند و میتوانند به عنوان راهکاری قابل اعتماد برای آموزش سازمانی مطرح شوند.
با شروع همهگیری کرونا، نیاز سازمانها به ابزارهای آموزشی خلاقانه و اثربخش بیشتر شد. مدیران مدیا در این دوران توانست خدمات شخصیسازی شده و اختصاصی خود را به طیف وسیعی از مشتریان از صنایع نفت و پتروشیمی، فولادی و معدنی، خودروسازی و بانکداری ارائه کند. این خدمات با استقبال گستردهای روبرو شد و به تیم کمک کرد تا موقعیت خود را به عنوان یکی از پیشروان در ارائه راهکارهای آموزشی خلاقانه تثبیت کند.
اکنون، پس از گذشت ۶ سال از فعالیت مدیران مدیا در حوزه ارائه راهکارهای آموزشی برای مدیران سازمانی، این تیم به انباشتی از اطلاعات و تجارب ارزشمند دست یافته. این تجارب به آنها امکان میدهند تا راهکارهایی اثربخش و جامع را برای سازمانها طراحی و اجرا کند. هدف مدیران مدیا کمک به سازمانها در زمینه فراگیری مدلها و فرهنگ سازمانی، توسعه شایستگیهای مدیریتی و بهبود عملکرد کلی آنها است.
تیم مدیران مدیا به تداوم نوآوری و کیفیت در خدمات خود پایبند است و به تحول در آموزش سازمانی و ارائه راهکارهای اثربخش آموزشی باور دارد.
لیست پروژههای مدیران مدیا:
ردیف | عنوان شرکت | عنوان پروژه | سال اجرا |
۱ | شرکت راین خودرو | جای سازی فرهنگ OKR با میکرولرنینگ | 1397 |
۲ | شرکت فولاد مبارکه | جامع پذیری فرهنگ بهرهوری در سازمان با میکرولرنینگ | 1398 |
۳ | شهرداری اصفهان | ارتقای مهارتهای سبک زندگی شهروندان در دوران کرونا | 1399 |
۴ | فولاد امیر کبیر کاشان | توسعه شایستگیهای مدیریتی با کمک فیلمهای سینمایی | 1399 |
۵ | گروه خودرو سازی ایران خودرو | توسعه ابزار تعاملی خودآموز برای مدیران ارشد گروه | 1400 |
۶ | بانک اقتصاد نوین | مجموعه کارگاههای شایستگی محور برای مدیران میانی | 1402 |
۷ | شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی | تولید محتوای شایستگی محور برای مدیران ارشد سازمان | 1402 |
۸ | شرکت خدمات ریلی مپنا | توسعه ابزار تعاملی شایستگی محور برای مدیران ارشد سازمان | 1402 |
۹ | شرکت سایپا سیتروئن | برگزاری کارگاههای شایستگی محور در سطح رئسا تا معاونین | 1402 |
۱۰ | گروه صنایع صنام | توسعه برنامه آموزشی مبتنی بر شایستگیهای مدیریتی | 1403 |
۱۰۰+
محتوای آموزشی
۲۰۰۰+
فروش محصولات
۷۴+
مشتریان ما