در اینجا ۶ دلیل برای این که چرا باید میکرولرنینگ را در برنامه آموزشی و توسعه کارکنان خود قرار دهید، ذکر شده است.
چرا میکرولرنینگ باید بخشی از برنامهٔ آموزش و توسعهٔ کارکنان شما باشد؟
اخیراً اصطلاح میکرولرنینگ در زمینه آموزش و توسعه کارکنان بیشازپیش رایج شده است. دورانی که کارمندان مجبور بودند در برنامههای آموزشی طولانی و خستهکننده شرکت کنند، گذشته است. امروزه کارمندان یادگیری در حال حرکت را ترجیح میدهند؛ زیرا به آنها اجازه میدهد تا بدون قربانیکردن زمان انجام سایر وظایف خود، مهارتهای اساسی را به دست آورند. اینجاست که میکرولرنینگ میدرخشد. این روش شامل اطلاعات کوتاه و هدفمندی است که یادگیری و درک مطلب را برای نیروی کار مدرن آسانتر میکند.
ابزار میکرولرنینگ؛ مانند ویدئوها، پادکستها، پاورپوینتها و اینفوگرافیکها به کارمندان کمک میکند تا دوره را سریعتر به پایان برسانند. یکی از دلایل اصلی محبوبیت میکرولرنینگ، توانایی آن در جذابتر کردن پروسهٔ یادگیری، بدون صرف زمان زیاد است. در اینجا ۶ دلیل برای قراردادن آن بهعنوان بخشی از برنامه آموزشی و توسعه کارکنان خود وجود دارد:
۱. حفظ دانش را بهبود میبخشد
هنگامی که یک برنامه آموزشی طولانی باشد، کارمندان ممکن است به همان سرعتی که اطلاعات را جمعآوری کردهاند، آن را فراموش کنند. همچنین ممکن است دوره را خستهکننده بدانند یا برای بهدستآوردن چیزهایی که از آن نیاز دارند تلاش کنند. درهرصورت این مشکلات در میکرولرنینگ وجود ندارد. این نوع آموزش تنها بر روی یک مهارت متمرکز است و محتوا را در قالبی قابل هضم ارائه میدهد. وقتی محتوا متراکم نباشد، کارمندان بهتر آن را حفظ میکنند و در صورت نیاز میتوانند آن را سریعتر بهخاطر بیاورند. این کار به آنها اجازه میدهد تادانش بهدستآمده را آسانتر در وظایف روزمره خود بگنجانند.
۲. یادگیری را جذاب میکند
مشارکت کلید موفقیت در یک برنامه یادگیری و توسعه است. زمانی که فراگیران درگیر دوره نباشند، کارایی و بهرهوری آنها کاهش مییابد و حتی ممکن است هیچ انگیزهای برای شرکت در برنامههای آموزشی آینده نداشته باشند. میکرولرنینگ، تعامل را افزایش میدهد. بر اساس یک مطالعه تحقیقاتی Software Advice، بیش از ۵۰ درصد از فراگیران، میکرولرنینگ را جالب میدانند. ازآنجاییکه محتوا بسیار هدفمند و به جا است، کمتر پیش میآید که کارمندان حواسشان پرت شده یا خسته شوند. در واقع محتوای مرتبط و کوتاه، آنها را ترغیب به تکمیل دورههای بیشتر میکند.
۳. شکافهای مهارتی را پر میکند
وقتی کارکنان متوجه میشوند که فاقد مهارت لازم برای انجام یک کار هستند، انگیزه، بهرهوری و رضایت آنها کاهش مییابد. با میکرولرنینگ، بهراحتی میتوان شکافهای مهارتی موجود در سازمان خود را بهراحتی برطرف کرد. بهعنوانمثال، اگر کارمندان شما نمیتوانند پروژههای خود را در موعد مقرر تکمیل کنند، ایجاد یک ویدئوی کوتاه که مزایای مدیریت زمان و راهکارهای بهبود آن را ارائه میدهد، بسیار کمککننده خواهد بود.
۴. رضایت کارکنان را افزایش میدهد
آموزش و رضایت کارکنان ارتباط تنگاتنگی با یکدیگر دارند. آموزش و توسعه به کارکنان نشان میدهد که نقش آنها در سازمان شما ارزشمند است. تکنیکهای میکرولرنینگ، یادگیری را تاحدامکان ساده و لذتبخش میکند. برای مؤثربودن آن، محتوا باید کوتاه، آموزنده، تعاملی، شفاف، عمل محور و مفید باشد. با کسب مهارتهای جدید کارکنان از نقش خود در سازمان شما احساس رضایت بیشتری خواهند کرد.
۵. زمان تولید محتوا را کاهش میدهد
یکی از بزرگترین مزایای میکرولرنینگ این است که این فرایند را هم برای فراگیران و هم برای توسعهدهندگان دوره آسانتر میکند. ایجاد یک محتوای آموزشی جامع، اغلب زمان زیادی را میطلبد. میکرولرنینگ، این کار را به پروژههای کوچکتری تقسیم میکند و موضوعات خاصتری را هدف قرار میدهد؛ بنابراین تولید محتوا در آن سادهتر خواهد بود. هزینههای توسعه دوره نیز در مقایسه با آموزش سنتی پایینتر است؛ زیرا دیگر نیازی به فضای سخنرانی و مربی ندارید.
۶. یادگیری را انعطافپذیرتر میکند
میکرولرنینگ در دنیای شرکتها بسیار محبوب است؛ زیرا به زبانآموزان اجازه میدهد تا کنترل دورههای خود را در دست بگیرند. آنها میتوانند مرتبطترین مدل دوره را برای خود انتخاب کنند. این همان چیزی است که کارکنان Millennial و Gen Z را تشویق میکند تا فعالانه در دورههای میکرولرنینگ شرکت کنند. این یادگیری در ترکیب با یادگیری از طریق موبایل میتواند به یک موفقیت بزرگ تبدیل شود. این ترکیب، تجربه یادگیری انعطافپذیری را در اختیار یادگیرندگان قرار داده و به آنها اجازه میدهد تا با سرعت مناسب خودشان یاد بگیرند. توسعهدهندگان دوره باید اطمینان حاصل کنند که محتوای آموزشی آنها بهراحتی در دسترس و با موبایل سازگار است.
نظرات نهایی
آموزش خرد یک یا میکرولرنینگ تکنیک یادگیری بسیار قدرتمند است که کارمندان شما را توانمند کرده و به آنها کمک میکند تا مهارتهای خود را بدون تعهد به دورههای طولانی و خستهکننده توسعه دهند. این امر باعث میشود تا برنامههای یادگیریتان جذاب و جالبتر شوند. در نهایت ترکیب میکرولرنینگ با یادگیری موبایل میتواند مزایای زیادی برای سازمان شما به همراه داشته باشد!
محصول آموزشی مدیران مدیا نیز یک بستر و یک محتوای آموزش خرد را در اختیار سازمان شما برای توسعه مهارتهای نرم سازمانی مدیران قرار میدهد. حتما این محصول را ابتدا برای خود شروع کنید و اگر آن را مناسب دیدید برای سازمان نیز پیاده سازی کنید.
