تولید محتوای شخصی سازی شده
قبل از هر چیزی بدانید که شرکت یا سازمان‌ها همواره درگیر محتوا هستند حتی اگر تعریف روشن و یا الگوی ساختار یافته‌ای برای آن نداشته باشند. چرا که«محتوا شکل ساختار یافته‌ای از اطلاعات است که برای انتقال به نیروهای داخلی، ذی‌نفعان خارجی و مشتریان سازمان تولید می‌شود» به کلیدواژه «ساختار یافته» در تعریف بالا توجه کنید! گاه در سازمان به جای ارسال پیام ما تنها اطلاعات را به مخاطبین خود انتقال می‌دهیم و این اطلاعات پیام روشن یا هدفی مشخص را دنبال نمی‌کنند.
اهمیتتولید محتوای سازمانی
نشان دادن تخصص
سازمانی که در موارد تخصصی محتوا تولید میکند خود را به عنوان یک صاحب نظر و حرفه‌ای نمایش می‌دهد. برای مثال وقتی شرکت فولاد مبارکه در مورد بهره‌وری محتوای ویدیویی، گزارش تصویری و مقاله ارائه میکند خود را به عنوان پیشروی این موضوع نشان می‌دهد.
ایجاد حس اعتماد در مخاطب
محتوا خصوصا وقتی در قالبی داستانی روایت می‌شود یا در زمینه‌ای به مخاطب در جایگاه یک راهنما کمک میکند حس اعتماد را در او ایجاد میکند.
برند سازی
یکی از نقاط اثر کلیدی در تولید محتوای سازمانی برند سازی است جایی که سازمان قصد دارد برند خود را با موضوع یا داستانی گره بزند و آن را در ذهن مخاطب ماندگار کند.
جذب مخاطب از دریچه گوگل
گوگل شبیه به اتوبانی پر ترافیک است که سازما با تابلو گذاری و هدایت مخاطبین، آنها را به خدمات یا محصولاتش می‌رساند.
ارائه تصویری مدیریت شده از سازمان
امروزه آنچه مخاطبین در وبسایت و شبکه اجتماعی می‌بینند اولین برخودشان با سازمان است. و محتوا می‌تواند به مدیریت تصویری که مخاطب از سازمان در ذهن خود ثبت میکند کمک کند.
افزایش همبستگی درون سازمانی
محتوای درون سازمانی به مانند خمیرمایه‌ای پیوند سازمان را با کارکنان خود حفظ میکند؛ چه این محتوا در قالب اخباری از تصمیمات جدید تا افتخاراتی باشد که سازمان به دست آورده و چه از جنس آموزش‌های اختصاصی برای توسعه فردی کارکنان.
انواعمحتوای سازمانی
تیم نویسندگان این مجموعه که ترکیبی است از تجربه مشاوران خبره و نوآوری و شور جوانی مشاوران جوان که سال‌ها در قالب شرکت‌های مشاوره مدیریت به بررسی نیازهای سازمان و ارائه راهکارهای عملی پرداخته‌اند. این محتوا بعد از نوشته شدن مورد تایید چند مدیر بخش خصوصی نیز قرار گرفته تا محتوایی از طرف مدیران و متناست با نیاز مدیران ارائه شود.
- اینفوگرافیک
- پادکست
- صفحات فرود (لندینگ پیج)
- فیلم‌ها
- پست‌های وبلاگ
- پست‌های شبکه‌های اجتماعی
- کمپین‌های ایمیلی
- مقاله‌های چاپی
تولید محتوای تحلیل مدیریتی فیلم سازمانی
با ارائه خدمت تحلیل مدیریتی فیلم‌های سینمایی، شرکت “مدیران مدیا” می‌کوشد تا مدیران و کارکنان را در فرایند توسعه و یادگیری مهارت‌های مدیریتی و رهبری یاری دهد. این خدمت در دو بخش اصلی ارائه می‌شود: تحلیل مدیریتی فیلم‌های سینمایی: در این بخش، ما فیلم‌هایی را انتخاب میکنیم که داستان‌ها و شخصیت‌هایی با معنویت مدیریتی دارند. سپس از طریق تحلیل عمیق، موارد آموزشی مختلف را به‌وجود می‌آوریم. این تحلیل‌ها می‌توانند در قالب گزارش‌ها، مقالات، وبینار‌ها و کارگاه‌های آموزشی ارائه شوند. تحلیل شخصی: در این بخش، مشتریان می‌توانند یک فیلم سینمایی را انتخاب کنند و تحلیل مدیریتی آن را درخواست کنند. تیم ما فیلم را مورد بررسی قرار داده و از طریق تحلیل محتوای فیلم، درس‌های مدیریتی مهمی را از آن استخراج میکند. این خدمت به طور خاص برای مدیرانی است که می‌خواهند بر اساس علاقه شخصی خود یادگیری را تجربه کنند. خدمات ما به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک میکند تا مهارت‌های مدیریتی و رهبری خود را از طریق یک روش جذاب و خلاقانه توسعه دهند. فیلم‌های سینمایی، با ترکیبی از هنر و علم، می‌توانند منبعی ریزبینانه برای یادگیری مدیریتی باشند. با ما تماس بگیرید تا بیشتر درباره خدمات ما بدانید و چگونه می‌توانیم به شما کمک کنیم.
ارکان تولید محتوای سازمانی از پنج بخش تشکیل می‌شود
عناصری مانند سند چشم انداز سازمان، اهداف بازاریابی یا ارزشهای سازمانی عوامل تاثیر گذار روی تعیین استراتژی محتوایی سازمان هستند. در این مرحله پرسونای مخاطب خود را مشخص میکنیم و متناسب با نیازها دردها و علایق آن تلاش میکنیم تا پیام سازمانی خود را به گوششان برسانیم.
تشکیل تیم محتوا، منابع محتوایی، اسکلت بندی و استانداردهای محتوایی در این بخش انجام می‌شود. در واقع در این بخش محتوا را از ایده، تحقیقات سئو، تا تولید و انتشار نظام‌مند میکنیم.
تولید محتوا باید ساده باشد تا بتواند به طور مستمر ادامه داشته و با رفتن افراد از سازمان همچنان بتواند باقی بماند و هرکس توان استفاده از آن را داشته باشد. این مرحله و مرحله قبلی کمک میکند فرآیند تولید محتوا در سازمان نهادینه و ماندگار شود.
شبیه یک تقویم که مناسبها را درخود جای داده برنامه محتوایی کمک میکند بدانیم که در هر زمان به چه محتوایی نیاز داریم و ما باید با آنها مانند ددلاینهایی در مدیریت پروژه برخورد کنیم.
محتوا زبان سازمان ما است و باید چند بار قبل از انتشار بازنگری شود تا بار حقوقی، مشکلات قانونی، یا غلط‌های علمی یا املایی در آن نباشد و از طرفی پس از انتشار هم باید بازدهی و بازخورد محتوا را از طریق ابزارهای سنجش و شاخص‌های ارزیابی بررسی شود.
برون سپاری تولید محتوای سازمانی
شرکت های تولید محتوا ترکیبی از فیلمبرداران، تدوینگران، نویسندگان محتوا و غیره هستند که به سازمان برای تولید محتوایی شایسته کمک می‌کنند. گرچه سازمان می‌توانید محتوا را به تنهایی ایجاد کند اما آیا ترجیح نمی‌دهد متخصصانی با تیمی با کیفیت در حوزه‌های مرتبط این کار را انجام دهند و سازمان تنها عضوی ناظر و کنترل کننده و خط‌مشی دهنده باشد؟
در یک شرکت تولید محتوا به دنبال چه چیزی باشید
محتوا شما و برند شما ارزشمندتر از آن است که در دستان بی‌کفایتی قرار گیرد پس در انتخاب شرکت‌های تولید کننده محتوا بسیار محتاط باشید و به سوابق و استاندارد آنها توجه کنید. اولین چیزی که باید در یک شرکت تولید محتوا به دنبال آن باشید استراتژی محتوا، منابع موجود و توانایی انجام با کفیت و به‌موقع کار است. می‌توانید تمام این اطلاعات را از طریق اینترنت بدست آورید، نظرات، مطالعات موردی و توصیفات را بخوانید و با مشتریان قبلی آنها تماس بگیرید. می‌توانید وب سایت و شبکه‌های اجتماعی آنها را بررسی کنید تا کیفیت محتوایی را که برای خود ایجاد کرده‌اند ببینید. این نشان دهنده صلاحیت آنهاست.