برگزاری کارگاه

هدف‌های آموزشی:

  • تقویت مهارت‌های تصمیم‌گیری در شرایط تنگنا و پیچیده.
  • تقویت مهارت‌های مدیریتی و برنامه‌ریزی پروژه.
  • آشنایی با مفاهیم مدیریت ریسک و مواجهه با چالش‌های مالی و سیاسی در مدیریت پروژه.

بازی تقویت همکاری:

در این بازی، شرکت کنندگان به صورت تیمی در موقعیت‌های مدیریتی قرار می‌گیرند که نیازمند همکاری و تعامل مؤثر بین اعضای گروه است. آن‌ها باید مشکلات و چالش‌هایی را که در راه دستیابی به هدف وجود دارد، حل کرده و بهبود همکاری درون گروهی را تجربه کنند.

این نمونه‌ها تنها مثال‌هایی از بازی‌های مدیریتی هستند که در کارگاه‌های تعاملی مبتنی بر فیلم‌های سینمایی مورد استفاده قرار می‌گیرند. بسته به هدف و محتوای آموزشی کارگاه، می‌توان از سایر بازی‌ها و تمرینات مدیریتی مشابه نیز استفاده کرد.

اساتید همکار در برگزاری کارگاه تحلیل مدیریتی فیلم

  • دکتر محمد جواد ثابت (اختصاصا در لایه مدیران)
  • دکتر فائزه رضایی (مناسب برای سطح کارشناسی)
  • دکتر کریم رحمتی

فرآیند تحلیل فیلم در آموزش‌های مدیریتی

جزئیات اجرایی

فاز اول : "نگاه و احساس"

  • فیلم را به طور کامل تماشا کنید.
  • انطباق‌ها و واکنش‌های خود را در حین تماشا ثبت کنید.
  • سوالاتی که درباره آنچه در حال تماشا است به ذهنتان می‌رسد را یادداشت کنید.

فاز دوم : "چه سوالی را پرسیده‌اید؟"

  • محور تحلیل شما چیست؟ (مانند روابط تابعی، موضوعات بومی و غیره)
  • از چه روش‌های تحلیلی استفاده می‌کنید؟ (آثارزیستی، نشانه‌شناسی، ژانر و ایدئولوژی، نقش مخاطب)
  • شواهد را به طور کامل ثبت کنید، صحنه‌ها و تصاویر کلیدی را یادداشت کنید.

فاز سوم : "تحلیل میکرو ساختاری"

  • تحلیل میکرو به صورت صحنه به صحنه را انجام دهید - صحنه‌ها را توصیف کنید و نقل قول کنید.
  • توصیف‌های دقیقی بنویسید.
  • تمرکز خود را روی سوال‌های پژوهشی حفظ کنید.
  • چه ارزش‌های اجتماعی و ایده‌های مختلف درباره مدیریت وجود دارد؟

فاز چهارم : "جستجوی الگوها"

  • به فیلم به طور کامل فکر کنید.
  • به سوال‌های پژوهشی برگشت کنید و مجدداً بپرسید (فاز دوم)
  • خوانش‌های مختلف ممکن چیست؟
  • روند تحلیل و یافته‌های کلیدی خود را بنویسید.
  • جلسات تحلیل فیلم حداقل به مدت ۲ ساعت و در نسخه کامل آن نیم روزه برگزار در نسخه نیم روزه علاوه بر مشاهده فیلم و سناریوهای بازی و بحث گروهی به آموزش‌های عمیق‌تری که از فیلم به آن می‌رسیم این پرداخته می‌شود.
  • فیلم‌ها به صورت خلاصه (بین ۳۰ تا ۶۰ دقیقه) و دوبله‌شده تحت قوانین جمهوری اسلامی پخش می‌شود.
  • پس از نمایش فیلم، شرکت‌کنندکان با هم به گفتگو می‌پردازند و تسهیلگر بر اساس نظریه مرتبط با هر فیلم جمع‌بندی و نتیجه‌گیری می‌کند.
  • خلاصه تحلیلی به صورت الکترونیکی در اختیار مدیران قرار می‌گیرد. 
  • هزینه هر جلسه از ۸۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال خالص تا ۴۰۰.۰۰۰.۰۰۰ است که شامل هزینه‌های تحلیل حضوری توسط تسهیلگر و خلاصه تحلیلی به صورت فایل PDF می‌باشد و تفاوت آن در مدت زمان اجرا و استاد برگزار کننده خواهد بود.
  • تعداد شرکت‌کننده متناسب با فضای متولی، از ۵ تا ۱۵ نفر مناسب است.
  • در جلسات متناسب با شایستگی، امکان استفاده از تسهیلگران مختلف وجود دارد که پیش از اجرا هماهنگی لازم صورت می‌گیرد.
  • پیشنهاد می‌شود پس از اتمام عناوین شایستگی‌ها، کاربرد شایستگی‌ها در زندگی شخصی همکاران نیز مورد توجه قرار گیرد و مجموعه فیلم‌هایی برای زندگی و فرزندپروری تهیه و با حضور روانشناس تحلیل شود.

کارگاه سمینار توسعه منابع انسانی

تحلیل مدیریتی فیلم چیست؟

ارائه آموزه‌های مدیریتی در قالب محتوایی چند رسانه‌ای که به داستان و جلوه‌ها بصری فیلم سینمایی گره خورده تا در زمانی کمتر از ۱۰ دقیقه پیامی سنجیده، موجز و ساختار یافته را در ذهن کارکنان و مدیران ماندگار کند

هدف‌های آموزشی:

ابزار‌های کانون ارزیابی

ابزارهایی چون کانون‌های ارزیابی، نیازسنجی آموزشی و سندهای بالا دستی برای سازمان اولویت‌های آموزش و توسعه منابع انسانی را روشن می‌سازد و حال به دنبال ابزارهای توسعه مهارت و آموزش برای کارکنان و مدیرانش است. گزینه‌های پیش رو که تا پیش از این محدود به حضور فیزیکی مشاور، مدرس یا مربی مربوطه و برگزاری جلسات حضوری بود با گسترش پاندمی با چالشی جدی روبه‌رو شدند.

فضای آموزشی آنلاین

بخشی از این خلا با تغییر فضای آموزشی از حضوری به آنلاین و توسعه بستر دیجیتال در سازمان پوشش داده شد ولی این تنها ابزار دنیای دیجیتال نیست و محتوای دیجیتال که با ماهیت آفلاین خود از کیفیت و ایجاز مطلوب‌تر و در نتیجه قابلیت انتشار و سرعت انتقال پیام بیشتری دارد یکی از مهم‌ترین راهکارهای آموزش از راه دور خواهد بود.

تحلیل مدیریتی

تحلیل مدیریتی فیلم در قالب محتوایی چند رسانه‌ای، پیونده خورده با موضوعی سرگرم کننده و جذاب مانند فیلم سینمایی پیام‌هایی سنجیده، کوتاه و ساختار یافته را به داستان و جلوه‌های بصری فیلم پیوند می‌زند و آن را در ذهن مخاطب ماندگار می‌کند.

چرا سازمان‌ها از ابزار تحلیل مدیریتی فیلم استفاده می‌کنند؟

تحلیل مدیریتی فیلم چند ویژگی مهم دارد که استفاده از آن را برای برخی نیازهای آموزشی سازمان بسیار اثربخش می‌کند.

این جذابیت از چند پارامتر مهم دارد که اول از همه می‌توان به زمان کوتاه آن اشاره کرد که به جای چند ده دقیقه کلاس یا سخنرانی در کمتر از ۱۰ دقیقه می‌توانند آن را به طور کامل ببینند و پارامتر بعدی جلوه‌های بصری و ماهیت داستانی محتوا است که همان زمان اندک را به گونه‌ای با فیلم سینمایی و داستان آن گره زده که مخاطب را تا انتها با خود همراه کند.

حتی زمانی که کارکنان در سازمان حضور ندارند و خارج از زمان اداری می‌توانند این آموزش‌ها را در قالب بسته‌ی آموزشی یا پیامی در گروه‌های سازمانی در بستر پیام رسان یا شبکه اجتماعی دریافت و استفاده کنند.

محتوای پیام مدیریتی با استفاده از دو ویژگی که در بالا اشاره شد به خوبی دیده می‌شوند و به دلیل ساختار یافتگی محتوا و پرداخت موضوع تا رسیدن به یک یا دو پیام کوتاهی که جلوه‌های بصری، شخصیت پردازی و داستان فیلم آنها را در ذهن مخاطب ماندگار می‌کنند و مانند ضرب المثل‌های قدیمی می‌توان به آن در گوشه‌ای از ذهن رجوع کرد.

چگونه از تحلیل مدیریتی فیلم استفاده می‌شود؟

در راستای برنامه آموزشی سازمان برای الویت های آموزشی با یکی از دو ویژگی زیر استفاده می شود.

  1. مفاهیم پیچیده ای هستند
  2. نیاز به ماندگاری و فراگیری در پیام حس می شود(مانند مدل شایستگی با چشم انداز سازمان)

ابزار می تواند در قالب بسته آموزشی در اختیار مخاطب قرارگیرد یا به صورت روتین در پیام رسان شرکت انتشار پیدا کند و یا با برنامه ای مدون به شکل کارگاه با حضور مشاور انجام شود.

مزایای استفاده از ابزار تحلیل فیلم

  • ماندگاری پیام در ذهن
  • سهل و الوصول بودن محتوا
  • قابلیت همسویی پیام ونیاز
  • پیوند تصویر، داستان و آموزش
  • سهولت اجرا و انتشار پیام
  • همرسانی و سرعت فراگیری پیام
  • برندینگ سازمانی

کانال‌های انتشار آموزش بر مبنای تحلیل مدیریتی

  • شبکه‌های اجتماعی درون سازمانی
  • کارگاه‌های حضوری تماشای فیلم
  • بسته‌های تماشای فیلم خانگی

تولید محتوای تحلیل مدیریتی فیلم سازمانی

با ارائه خدمت تحلیل مدیریتی فیلم‌های سینمایی، شرکت “مدیران مدیا” می‌کوشد تا مدیران و کارکنان را در فرایند توسعه و یادگیری مهارت‌های مدیریتی و رهبری یاری دهد. این خدمت در دو بخش اصلی ارائه می‌شود:

تحلیل مدیریتی فیلم‌های سینمایی: در این بخش، ما فیلم‌هایی را انتخاب می‌کنیم که داستان‌ها و شخصیت‌هایی با معنویت مدیریتی دارند. سپس از طریق تحلیل عمیق، موارد آموزشی مختلف را به‌وجود می‌آوریم. این تحلیل‌ها می‌توانند در قالب گزارش‌ها، مقالات، وبینار‌ها و کارگاه‌های آموزشی ارائه شوند.

تحلیل شخصی: در این بخش، مشتریان می‌توانند یک فیلم سینمایی را انتخاب کنند و تحلیل مدیریتی آن را درخواست کنند. تیم ما فیلم را مورد بررسی قرار داده و از طریق تحلیل محتوای فیلم، درس‌های مدیریتی مهمی را از آن استخراج می‌کند. این خدمت به طور خاص برای مدیرانی است که می‌خواهند بر اساس علاقه شخصی خود یادگیری را تجربه کنند.

 

خدمات ما به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند تا مهارت‌های مدیریتی و رهبری خود را از طریق یک روش جذاب و خلاقانه توسعه دهند. فیلم‌های سینمایی، با ترکیبی از هنر و علم، می‌توانند منبعی ریزبینانه برای یادگیری مدیریتی باشند. با ما تماس بگیرید تا بیشتر درباره خدمات ما بدانید و چگونه می‌توانیم به شما کمک کنیم.

فرآیند ارائه محتوای تحلیل مدیریتی فیلم

در قالب محتوای دیجیتال تحلیل مدیریتی فیلم هرچه خود را با داستان فیلم همراه کند میزان اثرگذاری آن بیشتر می‌شود. پس یکی از بهترین روش های این است که تحلیل مدیریتی برای یک فیلم به طور کامل انجام شود و حتی اگر به صورت سکانس به سکانس تحلیل ارائه می‌شود با روایتی از آنچه گذشته مخاطب را با فیلم همراه کرد. و در قالب چند قسمت جداگانه یک فیلم را به طور کامل از نگاه مدیریتی بررسی شود.

به طور کلی فیلم ها از زاویه مدیریتی تحلیل می‌شوند و می‌توان با عینک های موضوعی برداشت های خاصی از آن سکانس داشت و نکاتی که در حاشیه و متن فیلم وجود دارد را به موضوع انتخابی گره زد. و در نهایت از این نکات و ریزه کاری ها درس آموخته‌ها که جانمایه‌ی تحلیل مدیریتی این بخش از فیلم بوده است را ارائه کرد.

این محتواها معمولا بین ۷ تا ۱۰ دقیقه ای است که طبق برآوردهای وبسایت یوتوب بهترین زمان برای یک محتوای ویدیویی است. و آن را می‌توان در شبکه های اجتماعی مثل: IGTV اینستاگرام، تلگرام، آپارات،  گروه‌های واتس اپ منتشر کرد.