تحلیل مدیریتی فیلم خلوتگاه

تحلیل مدیریتی فیلم خلوتگاه (تصمیم گیری بر مبنای ارزش)

در این مقاله خواهید خواند

فیلم خلوتگاه از داستانی واقعی الهام گرفته که برای اندرو وایت یکی از سناریونویس‌های این فیلم پیش آمد که طی آن ۱۳ غارنورد در استرالیا در غارهای زیرآبی به خاطر اینکه توفان ورودی غار را بست گیر افتادند. و ما در مدیران مدیا به جنبه‌های مدیریتی این فیلم پرداختیم تا در کنار داستان پر کشش این فیلم ماجراجویی درس‌های مدیریتی در مورد تصمیم گیری در شرایط بحرانی و بر مبنای ارزش‌های سازمانی بیاموزیم. نمره این فیلم در IMDB شش است ولی ارزش دیدنش بیش از اینها است.

نگاهی مدیریتی به فیلم خلوتگاه

فرانک یک غارنورد حرفه است که عمر خود را صرف اکتشاف در بکرترین غارهای جهان کرده است. اکنون چند هفته است که
همراه تیم خود در عمق یک غار بزرگ در دل جنگلهای گینه نو به سر می‌برد.

او و تیمش اعتقاد دارند که این غار به اقیانوس می‌رسد اما هنوز این مسیر را پیدا نکرده‌اند. بستر فیلم خلوتگاه پر است از تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت و در شرایط دشوار که به ما نکاتی پیرامون «تصمیم گیری بر مبنای ارزش» و تاثیر آن بر بهره‌وری سازمان ارائه می‌کند.

ورود افراد جدید به تیم همواره چالش‌های زیادی در پی دارد و بخشی از این چالش‌ها از عدم درک مشترک اعضا نسبت به
ارزش‌های یکدیگر نشات می‌گیرد.

داستان پر چالش این فیلم هم از ورود چند عضو جدید به دل غار آغاز می‌شود که یکی از آنها
جاش پسر فرانک است که شناختی نسبت به پدر خود خصوصا در محیط کاریاش ندارد. در این بین یکی از اعضای قدیمی تیم
که همراه فرانک به غواصی رفته بود با سانحه‌ای می‌میرد و اعضای جدید با وجود دلیل منطقی که اعضای قدیمی تیم ارائه
می‌کنند فرانک را مقصر این سانحه می‌دانند.

در ادامه با وقوع طوفان و بسته شدن مسیر خروج غار اعضای تیم مجبور میشوند که در مسیری بکر همراه با منابعی محدود خود را
به خروجی جدیدی برسانند. مسیری که پر است از انتخاب‌هایی سریع، پر هزینه و در شرایط مبهم که هر یک از اعضای
تازه وارد این تصمیمات را با خط‌کش ارزش‌های خود قیاس می‌کند.

رها کردن اجساد اعضا، ریسک نکردن روی فرد کم تجربه، رفتن از مسیر رودخانه و سایر تصمیماتی که فرانک اتخاذ می‌کند تماما مورد تایید اعضای جدید نیست چرا که اعتماد به تصمیمات یک فرد رابطه مستقیمی با اعتقاد او به ارزشهای مشترک با تصمیم‌گیران دارد و وقتی افراد استدلال پشت این تصمیمات را به درستی درک نکنند این اختلافات عمیق‌تر و عملکرد تیم کندتر می‌شود.

در این بین جاش پسر فرانک با شناخت بیشتری که نسبت به رفتار پدرش پیدا می‌کند می‌تواند به الگوی ارزشهای او دست یابد و
از آن پس پیوند عمیقی بین او و پدرش شکل می‌گیرد. و پا برشانه‌های هم می‌توانند به موفقیت نزدیک شوند.

در طرف مقابل کارل همکار جدیدی که همسرش را در این مسیر از دست داده با عدم شناخت صحیح مسئله و دلایل تصمیمات، فرانک را مقصر مرگ او و تمام اعضای تیم می‌بیند و چالشی بزرگتر از گرفتار شدن در غار را به گروه تحمیل میکند.

درس‌هایی مدیریتی از فیلم خلوتگاه

1 .ارزشها خط کشی هستند که تصمیمات را میسازد خط کش اعضای سازمان را با خط کش معیار کالیبره کنیم.

2 .به عنوان تصمیم گیران اصلی سازمان باید خود بهترین فرد در عمل به ارزشهای سازمان باشیم.

3 .همراهی افراد با تیم بحرانهای درون سازمانی را کاهش میدهد و بهرهوری را بیشتر میکند. با شفافیت در ارائه ارزشها
این همراهی را افزایش دهیم.

تحلیل مدیریتی فیلم در مجموعه مدیران مدیا

مجموعه «فیلم های مدیریتی» یک محتوای دیجیتال کارآمد است که با تکیه بر جذابیت‌های داستانی و سینمایی مفاهیم مدیریتی را در اختیار مخاطبین خود قرار می‌دهد. در این مجموعه، آموزش را به وقت فراغت مدیران بردیم تا پیام را با یک روایت در ذهن شان ماندگار کنیم.

دیدگاه‌‌ها، سوالات و پیشنهادات خود را در کامنت بنویسید

از اینجا می‌توانید کامنت ها را دنبال کنید:
اطلاع از
guest
دیگران نخواهند دید
0 دیدگاه
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها

بسته‌های توسعه توان مدیریتی

نوشته‌هایی که خواهید پسندید!

برای به اشتراک گذاری، کلیک کنید

اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در email
0
نظرات شما را دوست داریم، لطفا برای ما بنویسید.x
()
x